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Informação sobre o curso

  • 25.0 horas

  • Objectivos Específicos

    No final da ação os formandos deverão ser capazes de:

    • Reconhecer a importância do fator humano na organização.
    • Interpretar teorias de motivação.
    • Reconhecer a importância da comunicação.
    • Definir empresa e classificá-la.
    • Distinguir as várias funções.
    • Interpretar organigramas.
    • Planear trabalhos.
    • Manipular tabelas de tempos pré-determinados.
    • Definir produtividade.
    • Implantar meios de produção segundo critérios.

  • Metodologia

    Organização de sessões teórico-práticas de acordo com metodologias expositivas, através da apresentação dos conteúdos e temáticas.







    Nas diversas sessões a metodologia activa será desenvolvida através da aplicação de propostas de trabalho que permitam a análise e reflexão de estudos de casos, Brainstorming’s e Role Play’s de forma a potenciar a aprendizagem pela utilização prática da linguagem.

  • Conteúdos Programáticos

    • Comportamento organizacional, interação entre indivíduos, influências internas e externas à empresa
      • Motivação e comunicação
      • Liderança
    • Noção de empresa, inputs e outputs
    • Classificação de empresas
      • Forma jurídica
      • Distribuição geográfica
      • Sectores de actividades
      • Propriedade e dimensão
    • Organigrama
      • Os departamentos: comercial, produção, financeira, manutenção, recursos humanos e qualidade
      • Dependência hierárquica e funcional dos vários departamentos
    • Teorias administrativas: Taylor e seguintes
    • Produtividade e organização
    • Implantação dos meios de produção

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