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Informação sobre o curso

  • 50.0 horas

  • Objectivos Específicos

    No final da ação os formandos deverão ser capazes de:

    • Identificar diferentes teorias de motivação.
    • Distinguir estilos de liderança.
    • Organizar o trabalho de equipa.
    • Avaliar a equipa e os resultados do seu trabalho.

  • Metodologia

    Organização de sessões teórico-práticas de acordo com metodologias expositivas, através da apresentação dos conteúdos e temáticas.






    Nas diversas sessões a metodologia activa será desenvolvida através da aplicação de propostas de trabalho que permitam a análise e reflexão de estudos de casos, Brainstorming’s e Role Play’s de forma a potenciar a aprendizagem pela utilização prática da linguagem.

  • Conteúdos Programáticos

    • Motivação
      • Principais teorias da motivação
      • Inteligência emocional e criatividade
      • Motivação e as diferentes formas de organização do trabalho
      • Motivação e liderança
    • Liderança e a comunicação
      • Funções e atitudes de comunicação
      • Liderança versus poder
      • Funções de liderança
      • Parte afetiva e a parte de tarefa de liderança
      • Teorias de liderança
      • Características desejadas num líder
      • Delegação
    • Grupos e liderança
      • Equipas de trabalho
      • Estruturação e desenvolvimento das equipas
      • Coordenação e complementaridade das práticas de cada equipa
      • Aparecimento do líder e o seu relacionamento com o grupo
      • Perfis de liderança
    • Comunicação nas equipas de trabalho
      • Estilos comunicacionais
      • Comunicação como objeto de dinamização de uma equipa de trabalho
      • Comunicação assertiva na resolução de conflitos na equipa.
      • Comunicação com assertividade na liderança
      • Organização do trabalho de equipa
      • Avaliação da equipa