Candidatos a projetos de Jovens Agricultores (no âmbito do PDR2020), agricultores, trabalhadores agrícolas eventuais ou permanentes e outros interessados nesta temática.

REQUISITOS

• Idade maior ou igual que 16 anos;
• Podem ser aceites Formandos que não disponham de escolaridade mínima obrigatória, desde que comprovem saber ler, escrever e interpretar um texto.

Dotar os formandos de competências na área da Gestão de empresas agrícolas.

No final da ação os formandos deverão ser capazes de:

• Distinguir as diferentes fases do ciclo de gestão
• Caracterizar a empresa agrícola, os fatores de produção e os sistemas de custos a utilizar na gestão
• Aplicar técnicas simplificadas de cálculo e orçamentação, como instrumentos de planeamento e controlo de gestão simplificados

FORMAÇÃO E-LEARNING

O curso está dividido em diferentes módulos, que serão disponibilizados na Plataforma Moodle da RPB, com uma tutoria ativa e permanente, que permitirá ao Formando ler, refletir e analisar a informação, ao seu próprio ritmo e nos momentos que lhe sejam mais convenientes. O formando é avaliado em cada módulo pelo seu desempenho, o que lhe permite obter o feedback necessário para corrigir os erros e identificar os progressos efectuados.

• GESTÃO AGRÍCOLA
  • Objetivos como ferramenta de gestão/ciclo de gestão
  • Empresa agrícola
  • Centro de análise ou responsabilidade
  • Estratégias empresariais
  • Estratégias de negócio

• FATORES DE PRODUÇÃO
  • Identificação dos fatores de produção de uma empresa agrícola
  • Custo anual - capital fixo inanimado e benfeitorias

• CLASSIFICAÇÃO DE CUSTOS E PROVEITOS
  • Proveito
  • Custo
  • Custo total e custo unitário
  • Custo afundado

• CICLOS ECONÓMICOS, FINANCEIROS E DE TESOURARIA
  • Realidade económica, financeira e de tesouraria
  • Utilidade

• MÉTODOS E TÉCNICAS DE CUSTEIO
  • Sistema de custeio
  • Métodos contabilísticos

• INDICADORES DE RENDIMENTOS E LIMIARES
  • Resultados económicos da atividade
  • Margem total e unitária
  • Limiares de rendibilidade e de encerramento
  • Orçamento de substituição
  • Fatores críticos

• FERRAMENTAS DE CONTROLO
  • Plano ou orçamento de tesouraria
  • Serviço de dívida a curto prazo
  • Gestão do risco
  • Gestão por comparação