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Informação sobre o curso

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  • Objetivos Específicos

    No final da formação, os formandos deverão ser capazes de:

    • Identificar os principais métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho.
    • Identificar fatores de êxito e de falência, pontos fortes e fracos de um negócio.
    • Elaborar um plano de ação para a apresentação do projeto de negócio a desenvolver.
    • Elaborar um orçamento para apoio à apresentação de um projeto com viabilidade económica/financeira.
    • Reconhecer a estratégia geral e comercial de uma empresa.
    • Reconhecer a estratégia de I&D de uma empresa.
    • Reconhecer os tipos de financiamento e os produtos financeiros.
    • Elaborar um plano de marketing, de acordo com a estratégia definida.
    • Elaborar um plano de negócio.

  • Metodologia

    Organização de sessões teórico-práticas de acordo com metodologias expositivas, através da apresentação dos conteúdos e temáticas.






    Nas diversas sessões a metodologia activa será desenvolvida através da aplicação de propostas de trabalho que permitam a análise e reflexão de estudos de casos, Brainstorming’s e Role Play’s de forma a potenciar a aprendizagem pela utilização prática da linguagem.

  • Conteúdos Programáticos

    • Planeamento e organização do trabalho
      • Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo
      • Atitude, trabalho e orientação para os resultados
    • Conceito de plano de ação e de negócio
      • Principais fatores de êxito e de risco nos negócios
      • Análise de experiências de negócio
        • Negócios de sucesso
        • Insucesso nos negócios
      • Análise SWOT do negócio
        • Pontos fortes e fracos
        • Oportunidades e ameaças ou riscos
      • Segmentação do mercado
        • Abordagem e estudo do mercado
        • Mercado concorrencial
        • Estratégias de penetração no mercado
        • Perspetivas futuras de mercado
    • Plano de ação
      • Elaboração do plano individual de ação
        • Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio
        • Processo de angariação de clientes e negociação contratual
    • Estratégia empresarial
      • Análise, formulação e posicionamento estratégico
      • Formulação estratégica
      • Planeamento, implementação e controlo de estratégias
      • Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures
      • Estratégias de internacionalização
      • Qualidade e inovação na empresa
    • Estratégia comercial e planeamento de marketing
      • Planeamento estratégico de marketing
      • Planeamento operacional de marketing (marketing mix)
      • Meios tradicionais e meios de base tecnológica (e-marketing)
      • Marketing internacional | Plataformas multiculturais de negócio (da organização ao consumidor)
      • Contacto com os clientes | Hábitos de consumo
      • Elaboração do plano de marketing
        • Projeto de promoção e publicidade
        • Execução de materiais de promoção e divulgação
    • Estratégia de I&D
      • Incubação de empresas
        • Estrutura de incubação
        • Tipologias de serviço
      • Negócios de base tecnológica | Start-up
      • Patentes internacionais
      • Transferência de tecnologia
    • Financiamento
      • Tipos de abordagem ao financiador
      • Tipos de financiamento (capital próprio, capital de risco, crédito, incentivos nacionais e internacionais)
      • Produtos financeiros mais específicos (leasing, renting, factoring, …)
    • Plano de negócio
      • Principais características de um plano de negócio
        • Objetivos
        • Mercado, interno e externo, e política comercial
        • Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa
        • Etapas e atividades
        • Recursos humanos
        • Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios)
      • Desenvolvimento do conceito de negócio
      • Proposta de valor
      • Processo de tomada de decisão
      • Reformulação do produto/serviço
      • Orientação estratégica (plano de médio e longo prazo)
        • Desenvolvimento estratégico de comercialização
      • Estratégia de controlo de negócio
      • Planeamento financeiro
        • Elaboração do plano de aquisições e orçamento
        • Definição da necessidade de empréstimo financeiro
        • Estimativa dos juros e amortizações
        • Avaliação do potencial de rendimento do negócio
      • Acompanhamento da consecução do plano de negócio
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