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Informação sobre o curso

  • 25.0 horas

  • Objectivos Específicos

    No final da formação os formandos deverão ser capazes de:

    • Identificar os conceitos de estrutura formal e informal.
    • Escolher o tipo de estrutura tendo em conta a estratégia seguida pela organização, a sua tecnologia e as características do seu ambiente.
    • Explicar a importância da escolha da estrutura para a eficácia e eficiência da organização.
    • Enumerar as vantagens e desvantagens da estrutura funcional.
    • Enumerar as vantagens e desvantagens da estrutura por produto, projeto ou programa.
    • Descrever as condições às quais se adaptam as estruturas territoriais e por cliente;
    • Descrever a estrutura matricial e suas condições de aplicabilidade.

  • Metodologia

    Organização de sessões teórico-práticas de acordo com metodologias expositivas, através da apresentação dos conteúdos e temáticas.






    Nas diversas sessões a metodologia activa será desenvolvida através da aplicação de propostas de trabalho que permitam a análise e reflexão de estudos de casos, Brainstorming’s e Role Play’s de forma a potenciar a aprendizagem pela utilização prática da linguagem.

  • Conteúdos Programáticos

    • Conceito de estrutura
    • Característica de estrutura
    • Determinantes de estrutura
    • Classificação de estruturas
    • Contribuições de estrutura
    • Componentes de estrutura (órgãos, relações de dependência e funções)
      • Conceito de órgãos
      • Relações de dependência
      • Características de relações de dependência
      • Funções da empresa
    • Tipos de estrutura
      • Estrutura formal e estrutura informal
      • Estrutura funcional
      • Estrutura por projeto ou programa
      • Estrutura centrada no produto
      • Estrutura centrada no cliente
      • Estrutura por área geográfica ou territorial
      • Estrutura divisional
      • Estrutura matricial

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